育成計画

当社では、まず社員が社会人として自立（生活面・業務面）できるように、次に自律（価値・課題発見、目標設定等）して自らを方向付けできるように、人材の育成に情熱をもって取り組んでいます。研修制度や自己啓発支援制度を通じて、社員の成長に寄り添いながら一人ひとりの確実なステップアップを支えています。

また、知識と経験の蓄積に合わせて、さらに能力を発揮できる役割や職位が与えられるので、常に自分の成長を実感しながら、やりがいを持って業務に臨むことができます。自分の可能性を伸ばしたい人、目標に向かい努力できる人には、まさにぴったりの環境です。

	ステージ （段階）	期待する姿	役割・職位
	新入社員	社会人としての基本的なマナーと職場のコミュニケーションを習得 社会人としての仕事への理解と心がけ 事務の基本を習得	—
	２年目以降	事務処理は日常の定型業務からイレギュラー（非定型）ケースまで対応	実習生、新入社員のOJT指導員
	５年目以降	担当業務を責任者として遂行 後輩の業務遂行をサポート 他の担当者の業務を再鑑（*1）、検印（*2） *1 再鑑：処理内容をもう一度確認、検証 *2 検印：責任を持って検証したという印	検印者、社内検査担当者、サブリーダー補
	１０年目以降	担当業務を責任者として遂行 チーム業務をとりまとめ 定型業務の改善や効率化を推進	サブリーダー
	サブリーダー登用以降		リーダー・主任
			管理職

菱信データ社員の役職（役員除く）

各種研修

自己啓発支援

担当業務や自身の将来のため、自ら計画を立て能力アップを目指す社員を支援します。会社が指定する資格について一定の支援制度があります。